Movilizando tu productividad
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Gracias a Nestor Guerra por compartirlos en su canal
A continuación incluyo el modelo canvas en PDF para que puedan ir probando el modelo.
Feliz día
Por Daniel Newman – CMO
En los últimos años, me he comprometido a esperar con interés el próximo año para predecir algunas de las tendencias de transformación digital más importantes. Sabiendo que la transformación digital no es solo un cambio tecnológico, sino un cambio organizacional en la intersección de la tecnología, los negocios y las personas, dicha reflexión debe tener en cuenta innumerables posibilidades. En las predicciones de este año, intento tomar un año de investigación en tecnología y transformación digital para predecir mejor hacia dónde vamos. ¿Por qué vamos allí? ¿Y qué sorpresas potenciales están en la tienda? Afortunadamente, estas tendencias principales pueden servir como una especie de compás para las organizaciones que buscan impulsar sus negocios y las transformaciones digitales. Si bien algunas de mis mejores tendencias de transformación digital para 2019 se basan en las tendencias que predije el año pasado, definitivamente hay algunas nuevas incorporaciones a medida que nos acercamos al colapso de 2018. Y como nota para todos los que leen esto, recuerden, la tecnología de en sí mismo no equivale a la transformación digital. El cliente, la cultura y los empleados junto con la continuidad del negocio deben estar en el corazón de cada inversión en tecnología. Sin más preámbulos, aquí está mi opinión sobre qué esperar en el próximo año.
Si hay una cosa que sé con certeza, es que la transformación digital seguirá cambiando la forma en que hacemos negocios, en todas las industrias. Si bien puede ser difícil ver las incursiones que están teniendo algunas de estas tecnologías en este momento, su potencial para cambiar la forma en que trabajamos, socializamos e interactuamos es tremenda, y sus implicaciones continuarán llegando mucho más allá del próximo año. Soy analista principal de Futurum Research y CEO de Broadsuite Media Group. Dedico mi tiempo a investigar, analizar y proporcionar a las mejores y más brillantes empresas del mundo información sobre cómo la transformación digital, la disrupción, la innovación y la economía de la experiencia son … MOREDaniel Newman es CEO de Broadsuite Media Group, analista principal de Futurum y autor de Prueba del futuro.
Por Darlan Alvarenga, G1
Según la encuesta del IBPT, la corrupción consumió 29 días de trabajo. Brasil sigue en la 8ª posición, detrás de Noruega, en un ranking que compara a 27 países.
El presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, anunció hoy que el cálculo del Instituto Brasileño de Planificación y Tributación (IBPT), que como el año pasado estima que el 41,80% de todo el ingreso ganado actualmente está siendo destinado a impuestos, tasas y contribuciones exigidas por los gobiernos federal, estatal y municipal.
Serán 5 meses y dos días de trabajo cuyos ingresos se destinarán a las arcas públicas. El tiempo es el mismo desembolsado el año pasado, que fue año bisiesto, pero representa el doble de lo que se trabajaba en la década de los 70 (2 meses y 16 días no promedio) para pagar la tributación, según el IBPT.
Dependiendo del rango de ingresos, el compromiso de la renta con impuestos puede ser mayor o menor. En el rango mensual de rendimiento de R $ 3 mil a R $ 10 mil (clase media), el peso de los tributos es mayor, comprometiendo 44,54% de la renta. En la franja más alta, con un rendimiento mensual superior a los 10 mil, la mordida es del 42,62%. El peso de los tributos sobre el consumo y sobre la renta también cambia de acuerdo con la clase social. y la tabla siguiente:
A partir de los resultados del Proyecto Lupa en las Compras Públicas, que monitorea todas las compras realizadas por los gobiernos, el IBPT también estimó que la corrupción consumió 29 días de trabajo de cada uno de los brasileños en 2017.
“Así, se determinó que cada brasileño trabajó 29 días este año sólo para pagar los rombos causados por la corrupción en el país”, afirma el presidente del Consejo Superior y Coordinador de Estudios del IBPT, Gilberto Luiz de Amaral.
Nota del Editor
Robert Nozick, el gran filósofo de Harvard, al comentar sobre los tributos, dijo que eso no era más que una forma indirecta de trabajo forzado. De hecho, la diferencia es que hoy a usted le confiscan los frutos de cinco meses de trabajo ( como lo es hoy en Brasil ) y antes, se confiscaban los doce meses de trabajo. Para él, eso tenía sólo un nombre: trabajo forzado.
Para ilustrar este punto más puntualmente, Nozick creo lo que él llamaría El cuento del esclavo . En ese cuento, Nozick invita al lector a imaginarse como el esclavo de la historia. La historia es muy corta y se desarrolla a lo largo de 9 etapas, que van desde la esclavitud clásica hasta la democracia moderna.
Considere la siguiente secuencia, la cual vamos a llamar El Cuento del Esclavo, e imagínese que es usted.
Primera etapa : Eres un esclavo completamente sometido al violento y brutal amo, que te obliga a trabajar para él sin horas de descanso. Además de la jornada diaria, a menudo te llama en medio de la noche para hacer todo tipo de servicios.
Segunda etapa : El amo comienza a relajarse un poco y te golpea sólo cuando se rompen las reglas (como no cumplir con la cuota de trabajo, no responder con prontitud a una llamada, etc.). Él te concede algún tiempo de descanso.
Tercera etapa : Ahora vas a formar parte de un grupo de 10.000 esclavos, también estás sujeto a ese amo. Él decide, de acuerdo con sus principios, cómo repartir entre ustedes esclavos parte de los bienes que ustedes mismos produjeron, teniendo en cuenta las necesidades y los esfuerzos de cada esclavo.
Cuarta etapa : El amo, ahora más suave, requiere que tú y los otros esclavos trabajen para él sólo tres días a la semana, con concesión de los restantes cuatro días de descanso.
Quinta etapa: El amo les permite ahora a ustedes los esclavos trabajar donde quieran, y pueden incluso trabajar en la ciudad a cambio de un salario. Pero hay una condición: ustedes esclavos tienen que entregar al amo 3/7 de su salario (aproximadamente el 40% de su ingreso), lo que corresponde a los tres días de trabajo de la semana que estaban obligados a efectuar en su tierra. Además, el amo retiene el derecho de convocarlos para que le sirvan siempre que él quiera, y continúa con el poder de aumentar arbitrariamente la parte de su salario que él puede confiscar.
Sexta etapa : El amo da a todos sus 10.000 esclavos, excepto tú, el derecho al voto. Ahora tienen el poder de decidir entre ellos lo que tu puedes hacer y lo que tú no puedes hacer; que actividades son lícitas y cuáles están prohibidas. Ellos también ganan el poder de determinar qué porción de su salario será confiscado y donde ese dinero será gastado.
Hagamos una pausa aquí para apreciar mejor lo que está pasando. El amo hizo una transferencia de poder. Hubo un cambio de amos. Tú ahora tienes 10.000 amos en lugar de sólo uno. Hay una posibilidad de que estos nuevos 10.000 amos sean más gentiles y benevolentes. Pero, aún así, ellos son tus amos.
Séptima etapa : Aunque tú no tienes derecho a voto, ahora tienes permiso para tratar de influir en los 10.000 que pueden votar. Tú puedes intentar persuadirlos a adoptar políticas, a ejercer sus poderes de cierta manera y a que te traten mejor. Acto seguido, ellos votarán para decidir qué políticas adoptar. Usted continúa teniendo una parte de su ingreso confiscado y te sigue prohibido realizar ciertas actividades.
Octava etapa : En reconocimiento a tu contribución útil al debate, el 10.000 te otorga el derecho al voto, pero sólo si hay un estancamiento en la votación . Usted escribe su voto y, sólo si hay un empate en la elección, su voto se considera como criterio de desempate. Es decir, en la eventualidad de que haya una perfecta discordancia en un aspecto – o sea, 5.000 son contra y 5.000 son a favor -, ellos consideran tu voto como desempate. Ningún empate nunca ocurrió.
Novena etapa: Usted finalmente consigue el derecho irrestricto de voto con los 10.000. En términos prácticos, eso significa que, al igual que en la octava etapa, su voto realmente valdrá sólo si hay algún empate. Pero, como nunca hubo un empate, su voto no hace ninguna diferencia en el resultado electoral final.
La pregunta a ser hecha es: ¿en qué momento, entre el primero y el noveno estadio, esa historia dejó de ser el cuento de un esclavo? ¿En qué momento tú, el esclavo, llegó realmente a ser libre?
Tomado de la siguiente liga
En Abundance Insider de esta semana: esmalte dental regenerador, nanorobots desintoxicantes de la sangre y el primer experimento de ingreso básico universal basado en los EE. UU.
Aclamaciones,
Peter, Marissa, Kelley, Greg, AJ, Bri, Jarom, Jason, Claire y Max
PD Envíe cualquier sugerencia a nuestro equipo haciendo clic aquí y envíe a sus amigos y familiares a este enlace para suscribirse a Abundance Insider.
Qué es: usando cámaras e inteligencia artificial para detectar y diferenciar malezas de los cultivos, el robot impulsado por energía solar de ecoRobotix puede destruir las malas hierbas sin dañar los productos circundantes. Aplicando microdosis de herbicida con dos brazos robóticos, este robot de desmalezado autónomo utiliza según se informa 20 veces menos herbicida que los métodos tradicionales. Blue River Technology, ahora adquirida por John Deere, ha desarrollado un robot See and Spray similar, que utiliza fototecas y dos conjuntos de cámaras para distinguir las malezas de los cultivos, aumentando su precisión y perfeccionando su funcionamiento.
Por qué es importante: se espera que llegue al mercado en 2019, los robots de desbroce inteligentes y autónomos están listos para interrumpir la industria global de pesticidas y semillas de $ 100 mil millones. Al aplicar microdosis específicas de herbicida en lugar de recubrir campos enteros, los agricultores podrían reducir drásticamente sus costos de herbicida, que actualmente representan un mercado de herbicidas de $ 26 mil millones. Junto con el aumento de las capacidades de IA y la energía solar, los robots de desyerbe pueden generar una producción de nuestros cultivos significativamente más saludable y con mayor eficiencia energética. Compartir en Facebook
Descubierto por Morgan McDermott / Escrito por Claire Adair
Qué es: en el lanzamiento más grande de la historia de una plataforma comercial de realidad virtual multijugador hasta la fecha, VRstudios se ha asociado con Dave & Buster’s para colocar su nuevo juego Jurassic World VR Expedition en 112 ubicaciones. Hasta cuatro personas pueden jugar simultáneamente en la plataforma de movimiento VR, de acuerdo con VentureBeat.
Por qué es importante: con tan solo $ 5 por cada experiencia de cinco minutos, esta es una forma segura para el público de probar la realidad virtual. ¿Es esto una señal de la aceleración y democratización de la tecnología de realidad virtual? Compartir en Facebook
Descubierto por Marissa Brassfield / Escrito por Marissa Brassfield.
Qué es: los investigadores de la Universidad Queens Mary de Londres han creado un método para crear material que imita el esmalte dental y posiblemente el hueso. Al crear un mecanismo para controlar las proteínas desordenadas de una manera que imita nuestros propios procesos naturales, el equipo fue capaz de crear materiales mineralizados que se comportan de manera similar a lo que es efectivamente la parte más difícil de nuestro cuerpo. Como no podemos regenerar nuestro propio esmalte, este es un gran paso adelante para el tratamiento dental a nivel mundial.
Por qué es importante: la clave de este descubrimiento fue aprender de la naturaleza. Gracias a las tecnologías exponenciales, estamos entendiendo más sobre los fundamentos de la biología y la química, y cómo realizar ingeniería inversa en los procesos naturales. ¿Cómo afectará esto a la industria de implantes dentales? Compartir en Facebook
Descubierto por Kim Butler / Escrito por Jason Goodwin
Qué es: los ingenieros de la Universidad de California en San Diego han desarrollado nanorobots alimentados por ultrasonidos que nadan de manera eficiente a través de su sangre, eliminando las bacterias dañinas y las toxinas que producen. Con una milésima de milímetro de tamaño, estos nanorobots combinan nanohilos de oro con un híbrido de membranas de glóbulos rojos y plaquetas. Mientras que las plaquetas atraen y atrapan a los patógenos bacterianos, los glóbulos rojos absorben y neutralizan cualquier toxina en su sangre. Habiendo descontaminado una gama de biocontaminantes en pruebas de laboratorio, los nanobots también se están utilizando para atacar a los agentes de amenaza biológica resistentes a los antibióticos, que actualmente son un importante problema de salud pública.
Por qué es importante: destinado a desintoxicar una amplia gama de fluidos biológicos, estos nanorobots algún día podrían proporcionar un método eficiente y personalizado para descontaminar a nuestros patógenos más amenazantes. La resistencia a los antimicrobianos plantea una amenaza cada vez más grave para la salud pública; estos nanobots podrían ser una alternativa que salve vidas a los antibióticos de amplio espectro, dirigidos de manera discriminatoria a los agentes de amenaza dentro de cada paciente individual. Imagine su propio ejército de submarinos microscópicos que eliminan los patógenos de sus vasos sanguíneos antes de que representen una amenaza real. Compartir en Facebook
Descubierto por Marissa Brassfield / Escrito por Claire Adair
Qué es: HeroX ha lanzado Base 11 Space Challenge, una competencia de premios de incentivo de $ 1 millón para estudiantes ingenieros y empresarios para construir y llevar un cohete propulsado por líquido al espacio exterior. Para ganar, los equipos deben lanzar su cohete más allá de la línea Karman (100 km por encima de la Tierra) antes del 30 de diciembre de 2021.
Por qué es importante: capacitar a nuestros futuros ingenieros y empresarios es esencial para la innovación continua, especialmente en la explosión de la industria espacial comercial. Este desafío de HeroX y el concurso de cápsulas Hyperloop de SpaceX son dos ejemplos de cómo incentivar a los jóvenes ingenieros y empresarios a perfeccionar sus habilidades técnicas y transformar las lecciones del aula en innovación pragmática. Compartir en Facebook
Descubierto por Peter Diamandis / Escrito por Max Goldberg
Qué es: Stockton, California se convertirá en la primera ciudad de EE. UU. Y la última en participar en experimentos globales concurrentes sobre el ingreso básico universal. Encabezado por el alcalde Tubbs, de 27 años, el programa está financiado por el Proyecto de Seguridad Económica dirigido por Natalie Foster y el cofundador de Facebook, Chris Hughes, y proporcionará $ 500 por mes a aproximadamente 100 personas durante 2 años, sin condiciones. .
Por qué es importante: a medida que aumentan las preocupaciones sociales sobre el desempleo tecnológico y la disparidad salarial, controle estos experimentos, ya que están ganando tracción. ¿Cómo puede contribuir filantrópicamente y / o emprendedoramente? Compartir en Facebook
Descubierto por Marissa Brassfield / Escrito por Jason Goodwin
Este correo electrónico es un resumen de los desarrollos tecnológicos más convincentes que posibilitan la abundancia, comisariados por Marissa Brassfield en preparación para Abundance 360. Lea más sobre A360 a continuación.
¿Quieres más conversaciones como esta?
En Abundance 360, la mente maestra ejecutiva de 360 personas de Peter, enseñamos las meta-tendencias, las implicaciones y las ventajas injustas para los emprendedores, habilitadas por avances como los presentados anteriormente. Estamos buscando CEOs y empresarios que quieran cambiar el mundo. El programa es altamente selectivo. Si desea ser considerado, solicite aquí.
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Por Peter Diamantis
Esta semana, Philip Rosedale (el CEO de High Fidelity, y el creador de Second Life) y yo tuvimos una charla fogonera VR en High Fidelity con personas de todo el mundo.
¡¡Eso fue increíble!! (Lo informaré la próxima semana).
Philip es perversamente inteligente y alguien que me ha enseñado mucho.
Una de las conversaciones más perspicaces que he tenido con él fue sobre las siguientes 3 preguntas:
1. ¿Por qué Silicon Valley es mejor innovando que la mayoría del mundo?
2. ¿Por qué el número de nuevas empresas exitosas es tan alto allí?
3. ¿Dónde va a surgir la próxima Meca del éxito tecnológico?
Buenas preguntas, ¿verdad?
Vamos a sumergirnos en las respuestas.
En el siglo XVIII, los cafés tuvieron un enorme impacto en la cultura de la Ilustración.
Como dice Steven Johnson en su libro De dónde vienen las buenas ideas, “No es accidental que la Era de la razón acompañe el aumento de las bebidas con cafeína”. La cafetería se convirtió en el centro de intercambio de información.
De repente, los plebeyos podrían interactuar con la realeza, conocer, mezclarse y compartir ideas.
En su libro London Coffee Houses, Bryant Lillywhite lo explica de esta manera:
“Las cafeterías de Londres proporcionaban un lugar de reunión donde, por un centavo de entrada, cualquier hombre que estaba razonablemente vestido podía fumar su larga pipa de arcilla, tomar un café, leer los boletines del día o entablar una conversación con otros patrones. En la época en que el periodismo estaba en pañales y el sistema postal no estaba organizado ni era irregular, la cafetería proporcionaba un centro de comunicación para las noticias y la información … Naturalmente, esta difusión de noticias llevó a la diseminación de ideas, y la cafetería sirvió como un foro para su discusión “.
En la actualidad, los investigadores han reconocido que el fenómeno de la cafetería es en realidad solo un espejo de lo que ocurre cuando las personas se trasladan de áreas rurales dispersas a ciudades llenas de gente.
A medida que las personas comienzan a vivir una encima de la otra, también lo hacen sus ideas. Y, como acertadamente describe Matt Ridley, la innovación ocurre cuando estas ideas abarrotadas “tienen sexo”.
Geoffrey West, un físico del Instituto Santa Fe, descubrió que cuando la población de una ciudad se duplica, hay un 15 por ciento de aumento en los ingresos, la riqueza y la innovación. (Midió la innovación contando el número de nuevas patentes).
Rosedale pasó un tiempo de calidad investigando por qué el Área de la Bahía en particular se ha convertido en un centro de tecnología e innovación.
Como explica, “creo que la magia de Silicon Valley no radica en fomentar la asunción de riesgos, sino en hacer que sea seguro trabajar en cosas riesgosas. Hay dos cosas que suceden en Silicon Valley que son cualitativamente diferentes en cualquier otro lugar “.
Esas cosas son:
1. La gran densidad de “fundadores por habitante” tecnológicos es 10 veces mayor que la norma para otras ciudades (ver la figura a continuación).
2. Existe un nivel mucho mayor de intercambio de información entre los empresarios.
Rosedale continúa: “No se puede caminar por la calle sin (casi literalmente) toparse con alguien que está comenzando una compañía de tecnología. Si bien las empresas tecnológicas son individualmente riesgosas, un número suficientemente grande de ellas, una cerca de la otra, hace que la experiencia de trabajar en startups sea segura para cualquier individuo “.
“Me gusta visualizar esto como una serie de nenúfares en un estanque, sumergiéndolos ocasionalmente a medida que se agotan sus fondos”, explica. “Si eres una rana, y hay suficientes otros lirios cerca, lo harás bien”.
“Más allá de simplemente tener a mucha gente cerca de usted para trabajar, creo que la apertura y la voluntad de compartir inherentes a Silicon Valley es un gran impulsor de este efecto”.
Para que se produzca la innovación de la tecnología emprendedora, se necesitan dos cosas: una población densamente poblada de emprendedores conocedores de la tecnología y una cultura de compartir y desarrollar libremente las ideas.
Rosedale, quien está trabajando en las tecnologías clave para conectar íntima y poderosamente a las personas que usan mundos virtuales, señala: “Si creamos un mundo virtual, podemos esperar una interrupción repentina ya que la mayor ‘ciudad’ del futuro tecnológico funciona al 100% en línea ”
Así como el café es una comparación pálida con la ciudad de alta densidad de hoy en día, la ciudad de hoy será una comparación pálida con las próximas comunidades virtuales de innovación virtual de alta fidelidad.
Imagine un futuro a corto plazo donde cualquier emprendedor, en cualquier lugar del planeta, independientemente del idioma que habla (piense en traducción instantánea), puede agarrar sus auriculares VR (por ejemplo, Oculus, Hololens, Magic Leap) y sumergirse en una resolución extremadamente alta y el mundo de VR de baja latencia está lleno de emprendedores creativos, perspicaces y experimentados de ideas afines.
Pero este mundo hiperconectado no está sucediendo aislado a otros cambios.
Como ya he señalado en blogs anteriores, la cantidad de personas conectadas a Internet está en aumento, pasando de 1.800 millones en 2010 a 3.800 millones en la actualidad y 8.000 millones de humanos en 2022.
Las oportunidades para el pensamiento colaborativo están creciendo exponencialmente, y dado que el progreso es acumulativo, las innovaciones resultantes también van a crecer exponencialmente.
En última instancia, estos mundos virtuales crearán cafés virtuales masivos y globales para que los empresarios se encuentren, innoven, creen negocios y resuelvan problemas.
Es por esta razón (entre muchas otras) que creo que estamos viviendo en el momento más emocionante de la historia.
Las herramientas que estamos desarrollando traerán una era de abundancia, y podremos satisfacer las necesidades de cada hombre, mujer y niño en la Tierra.
Todos los años tomo a los principales benefactores de XPRIZE (miembros de Vision Circle & Innovation Board) en un viaje de aventura. Esta vez, fuimos a Ciudad del Vaticano para hablar sobre la longevidad y la medicina regenerativa, aprovechando la conferencia United to Cure organizada por el Papa.
La noción de que el Vaticano fue sede de este evento, e incluso tuvo un panel sobre “la moralidad de la inmortalidad” (o la inmoralidad de la mortalidad) es bastante sorprendente (más sobre esto en un blog futuro). Es más evidencia de que vivimos durante el tiempo más extraordinario de la historia de la humanidad.
Como tuve el gran honor de dar la conferencia inaugural, pensé que usaría este blog como una oportunidad para compartir mis comentarios. Vamos a sumergirnos
Es difícil recordar lo extraordinario que es el mundo de hoy cuando somos bombardeados 24/7 por noticias sobre problemas y desastres. La historia proporciona un contexto valioso, sin embargo.
Hace unos 700 años, la Peste mató a 200 millones de personas en un solo año, el 40 por ciento de Inglaterra.
Hace unos 500 años, la hambruna se cobró 3 millones de vidas en Francia.
Hace 100 años (en 1918) la Primera Guerra Mundial se cobró 16 millones de vidas, mientras que la pandemia de gripe causó 50 millones de muertes. Todo en un solo año.
Si estos fueran nuestros titulares actuales, estaríamos en shock.
Olvidamos cuánto ha progresado el mundo en el siglo pasado.
El ingreso per cápita para cada nación en el planeta se ha triplicado. La vida humana se ha duplicado. El costo de la comida se ha reducido treinta veces. El costo de transporte cientos de veces. El costo de las comunicaciones millones de veces.
Durante los días del hombre de las cavernas hace 100.000 años, la esperanza de vida promedio era de finales de los años 20. A la edad de 13 años, los humanos entraron en la pubertad y comenzaron a tener hijos; para el 26, esos padres se convirtieron en abuelos. Y dado que la comida era escasa en esos días, lo mejor que podía hacer era “devolverle sus partes al medio ambiente”, por así decirlo, y no consumir alimentos y otros recursos que, de otro modo, les habrían ido a sus nietos.
En la Edad Media, la vida humana promedio creció a 35.
Hace un siglo, era mediados de los años 40.
Hoy es alrededor de 80.
Una de mis misiones, que comparto con muchos de ustedes, es descubrir cómo podemos agregar 20, 30 o más años saludables a nuestras vidas. ¿Cómo podemos hacer de los 100 años los nuevos 60, y luego interceptar las tecnologías de crecimiento exponencial para extender la vida humana sana más allá de eso?
Tomamos la tecnología y el empoderamiento que tenemos hoy por sentado.
Enseño a mi comunidad de Abundancia que todo lo que se digitaliza entra en un período de crecimiento lento y engañoso. A continuación, se vuelve perjudicial y luego se desmaterializa, desmonetiza y democratiza los productos y servicios.
Considere el almacenamiento, que es fundamental para el mundo de la genómica actual.
En 1981, 1 gigabyte de almacenamiento costó medio millón de dólares. Hoy en día, es 25 millones de veces más barato a 2 centavos por gigabyte.
¿Qué hay de la computación? En 1971, Intel lanzó su primer chip de computadora, Intel 4004. Tenía 2,300 transistores a $ 1 cada uno.
Intel ya no le dice cuántos transistores tiene en sus chips, pero el Core i7 reciente tenía 14.400 millones de transistores a menos de una millonésima de un centavo cada uno.
Esto representa un aumento de 330 mil millones de veces en el rendimiento de los precios en 45 años.
Si tiene un teléfono inteligente, tiene más poder computacional en la mano que todos los gobiernos del planeta hace apenas 30 años.
Si tiene un teléfono inteligente, tiene más poder computacional en la mano que todos los gobiernos del planeta hace apenas 30 años.
Pero eso no se compara con lo que vendrá después en la computación cuántica. Este año, esperamos ver “supremacía cuántica”: ese momento en el tiempo en que una computadora cuántica puede resolver un problema que ninguna computadora clásica puede hacer.
Google reveló recientemente Bristlecone. Este nuevo chip de computadora cuántico tiene 72 qubits. Cuando llega a los 300 qubits, puede realizar más cálculos que átomos en el universo conocido.
Estamos a punto de ver una revolución extraordinaria en el descubrimiento de fármacos.
Las compañías farmacéuticas de hoy gastan décadas y miles de millones de dólares para descubrir moléculas que nos afectan. Pero pronto, las computadoras cuánticas nos permitirán modelar las interacciones moleculares a un nivel como nunca antes.
Imagínese a un individuo trabajando en una computadora cuántica en la nube que sea capaz de observar la interacción de una molécula particular con las 20,000 proteínas codificadas en el genoma humano. El descubrimiento de fármacos saldrá de los gráficos. Esto no sucederá dentro de 30 años, sino en la próxima década.
¿Y las comunicaciones? Lo damos por hecho, pero en 2017, teníamos 3.800 millones de personas conectadas en la Tierra. En los próximos cinco años, veremos el despliegue de la red global 5G que Qualcomm ha estado desarrollando.
Estamos a punto de ver Facebook y Google con globos, drones y satélites. OneWeb desplegará 900 satélites aprovechando una inversión de Softbank de $ 1.2 mil millones, y luego se superpondrá a los 4,425 satélites lanzados por SpaceX, y estamos a punto de conectar a cada ser humano en el planeta con una velocidad de conexión gigabit.
Esa conexión representa un salvavidas para las ciencias de la salud. Es una capacidad para cargar datos o habilitar el soporte de AI.
Y no se ralentiza. Con Internet of Things y una proliferación de sensores, para 2020 tendremos 50 mil millones de dispositivos conectados con un billón de sensores en el mundo. Para 2030, veremos 500 mil millones de dispositivos conectados con 100 billones de sensores.
En términos de salud, cada persona tendrá la capacidad de monitoreo en tiempo real. Cada elemento de sus vidas, su glucosa, su presión sanguínea, los microARN, sus niveles de vitamina D, se puede cargar a una IA que pueda transmitir su estado de salud exacto.
Todos tendremos una versión de JARVIS de “Iron Man”. Estas IA personales pueden recopilar nuestros datos y nos permiten ser el CEO de nuestra propia salud.
La aceleración continúa con la secuenciación del genoma. En el año 2000, el precio de secuenciar un genoma humano -todos los 3.2 billones de letras de su vida- fue de $ 100 millones y 9 meses. Hoy en día, es de $ 1,000 por genoma, y dentro de dos años, con las máquinas más nuevas de Illumina, costará alrededor de $ 100 y se completará en 1 hora.
Estamos hablando de incrementos de billones de veces en la capacidad de precio y rendimiento, que a su vez está impulsando una revolución en la medicina celular, las células madre, las células asesinas naturales y las células T CAR. Es extraordinario.
Creo que nada es realmente escaso. Nada.
Tenemos la capacidad, con acceso a estas tecnologías, para decir: “Este es el problema que quiero resolver”.
A menudo hablamos de nuestros deseos y nuestras habilidades.
Postulo que estamos viviendo en un momento del día en que, dentro de nuestras vidas, verdaderamente tendremos la capacidad de satisfacer las necesidades de cada hombre, mujer y niño en este planeta.
Es posible que me haya escuchado decir: “Los problemas más grandes del mundo son las oportunidades de negocios más grandes del mundo”, y “si desea convertirse en multimillonario, ayude a mil millones de personas”.
¿Cuál es el desafío que deseas resolver? ¿Cuál es el impacto que quieres crear?
Creo que cada uno de nosotros debería asumir lo que llamo el Compromiso de Impacto … para ponerse de pie y decir: “Durante mi vida, este es el problema que quiero resolver. Esto es lo que represento.
Solía ser que el capital era restrictivo. Hoy vivimos en un mundo de crowdfunding, capital ángel, capital de riesgo e incluso nuevas empresas financiadas por fondos de riqueza soberanos. Pero no termina ahí. En 2017, el mundo vio $ 3.8 mil millones en ICO (ofertas iniciales de monedas), un mecanismo completamente nuevo para generar capital invertible.
E incluso eso se está acelerando, solo en los primeros cuatro meses de 2018, hubo $ 6,200 millones de ICO. El capital fluye hacia grandes ideas.
Cada uno de nosotros tiene lo que llamo un Propósito de Transformación Masiva (MTP) en nuestras vidas que nos motiva a seguir lo aparentemente imposible.
Lo que hacemos con nuestro tiempo importa.
Qué moonshots (MTP) tomamos para cambiar el mundo importa.
¿Qué impacto quieres hacer en este planeta?
Usted tiene acceso a todo lo que necesita. Más conocimiento en Google o Baidu, más poder computacional en la nube, más capital, más acceso a la inteligencia artificial.
Con esta abundancia, ¿qué más necesitas realmente?
En definitiva, es la “mente humana apasionada y dedicada” la que marca la diferencia.
Una mente con la audacia de pensar pensamientos como …
Me niego a permitir que esta enfermedad continúe por un día más.
Me rehúso a no tener la capacidad de alimentar a mil millones de personas, ni a salvar mil millones de vidas de mujeres.
Estamos vivos en un momento de grandes capacidades.
La decisión es tuya.
Vamos a crear un mundo de abundancia de salud.
Hagamos que las enfermedades sean cosa del pasado.
Hagamos que los 100 años sean los 60 nuevos, y una vez que lleguemos allí, podemos debatir cómo llegamos a 150 o incluso a 200.
Tomado de un estudio de Goldman Sachs del 23 de Marzo del 2018
Ahora hemos llegado a una etapa crítica y probable que define las dos principales fuentes de incertidumbre y riesgo de la izquierda que enfrenta la economía y los mercados mexicanos: el resultado de las elecciones presidenciales y la renegociación del acuerdo comercial del TLCAN. Una parte importante de la incertidumbre actual debería resolverse, de una manera u otra, durante los próximos 3-4 meses, un proceso que puede llevar a los inversores a reevaluar el valor relativo y el macro riesgo a corto y mediano plazo.
A pesar del lento progreso, las perspectivas para la renegociación del TLCAN han mejorado. En las últimas semanas ha habido una serie de declaraciones constructivas de las partes involucradas, lo que aumenta la expectativa de que se pueda lograr un avance en las negociaciones dentro de los próximos dos meses. Dada la próxima secuencia de eventos políticos -primera elección presidencial del 1 de julio en México, vencimiento de la autoridad de vía rápida el 8 de julio y elecciones legislativas en noviembre en el Congreso de los EE. UU .- si no se llega a un acuerdo preliminar (acuerdo de principio) para mayo -Junio, las probabilidades de que se llegue a un acuerdo en 2018 disminuirán significativamente y, de forma concomitante, aumentará el riesgo de un escenario comercial más perturbador.
El resultado y las implicaciones políticas de las elecciones del 1 de julio podrían estar lejos del “negocio habitual”, ya que probablemente cambiarán el equilibrio general del poder político y también podrían suponer un cambio de la combinación de políticas convencional y favorable a las inversiones hacia un potencial plataforma intervencionista centrada en el estado, heterodoxa e introspectiva. En exactamente 100 días, los mexicanos participarán en las elecciones generales más grandes de su historia y Andrés Manuel López Obrador (AMLO) -el candidato nacionalista de izquierda candidato a la coalición encabezada por Morena- está disfrutando de una sólida ventaja de dos dígitos en las primeras encuestas. El importante liderazgo inicial de AMLO puede no ser fácil de deshacer en los 100 días hasta el día de las elecciones, salvo un error importante de la campaña y / o un rendimiento muy bajo en los tres debates programados.
“Sin democracia, la libertad es una quimera”.
Octavio Paz (1914-1998); Poeta y diplomático mexicano, galardonado con el Premio Nobel de Literatura de 1990.
Ahora hemos llegado a una etapa crítica y probable que define las dos principales fuentes de incertidumbre y riesgo de la izquierda que enfrenta la economía y los mercados mexicanos: el resultado de las elecciones presidenciales y la renegociación del acuerdo comercial del TLCAN. Una parte importante de la incertidumbre actual debería resolverse, de una forma u otra, en los próximos 3-4 meses, un proceso que puede llevar a los inversores a reevaluar el valor relativo y el macro riesgo a corto y mediano plazo.
Ahora hemos comenzado la cuenta atrás de 100 días para las elecciones generales más grandes en la historia de México. Las elecciones presidenciales, legislativas y locales se llevarán a cabo el domingo 1 de julio. Los votantes elegirán un nuevo presidente (por un período de 5 años y 10 meses) y un Congreso completamente nuevo (500 representantes de la Cámara de Diputados y 128 Senadores). Además, 9 gobernador del estado (incluido el Distrito Federal), cerca de 1,600 alcaldías y varias elecciones legislativas estatales y municipales tendrán lugar el mismo día. El nuevo Congreso prestará juramento el 1 de septiembre y el nuevo presidente el 1 de diciembre (cinco meses después de las elecciones).
Más allá de la dinámica de la campaña electoral, durante la ventana de 100 días los inversores también estarán sintonizados con la renegociación tripartita en curso del tratado del TLCAN. Nos acercamos al “momento crítico” en las complejas negociaciones que comenzaron el 16 de agosto de 2017. La renegociación del TLCAN ya ha pasado por siete rondas, pero con un progreso limitado (oficial) en los asuntos más espinosos presentados por los Estados Unidos en octubre durante la Ronda 4: por ejemplo, reglas de origen para el sector del automóvil; mecanismos de solución de controversias (Capítulo 11 sobre controversias entre inversores y Estados); “Cláusula de extinción”; restricciones estacionales de los productos agrícolas; procuramiento del Gobierno; y la administración de suministro canadiense.
A pesar del lento progreso, las perspectivas para la renegociación del TLCAN han mejorado. En las últimas semanas ha habido una serie de declaraciones públicas relativamente constructivas por parte de las partes involucradas, lo que aumenta la expectativa de que se logre un gran avance en las negociaciones dentro de los próximos dos meses.
Durante las primeras siete rondas, los negociadores pudieron cerrar seis de los cerca de 30 capítulos que forman parte del intento en curso para modernizar el acuerdo comercial del TLCAN (también se concluyeron cuatro anexos sectoriales). La octava ronda está programada para comenzar el 8 de abril en Washington, DC. En la próxima ronda, se espera que los negociadores concluyan otros 7-8 capítulos y, con suerte, avancen en algunos de los temas más espinosos y divisivos presentados durante la Ronda 4 a mediados de octubre de 2017, y en los que se ha avanzado muy poco.
En una nota optimista, destacamos que ha habido informes de prensa que indican que la administración de EE. UU. Está abandonando la controvertida demanda de que los vehículos exportados desde México y Canadá tengan al menos un 50% de contenido de valor agregado de los EE. UU. De confirmarse, esto sería un acontecimiento muy importante ya que eliminaría un obstáculo clave para un acuerdo de mayo a junio, y las declaraciones recientes de las partes involucradas (incluidos el USTR Robert Lighthizer y el secretario de Comercio Wilbur Ross) expresaron su deseo de acelerar hasta las negociaciones para llegar a un acuerdo preliminar pronto.
Dada la próxima secuencia de eventos políticos: las elecciones presidenciales del 1 de julio en México, la expiración de la autoridad de vía rápida el 8 de julio y las elecciones legislativas del Congreso de los EE. UU. En noviembre, si no se llega a un acuerdo preliminar (acuerdo de principio) para mayo y junio, las probabilidades de que se llegue a un acuerdo en 2018 disminuirán significativamente y, de forma concomitante, aumentará el riesgo de un escenario de comercio más perturbador.
Si se llega a un acuerdo antes de mayo, existe la posibilidad de que pueda presentarse ante el Senado mexicano y el Congreso de los EE. UU. De lo contrario, el tratado tendría que ser revisado por el nuevo Senado mexicano, que será elegido el 1 de julio e instalado el 1 de septiembre. Además, el calendario y el contenido de un nuevo acuerdo dependerán del resultado de las elecciones presidenciales de México, ya que el nuevo presidente puede querer revisar algunos de los temas negociados (eventualmente iniciar la negociación nuevamente) y probablemente dejar su impronta en el nuevo acuerdo. En este sentido, destacamos que el principal candidato presidencial de México, Andrés Manuel López Obrador (AMLO) ya mencionó que si es elegido, su administración desea introducir nuevos temas a la mesa de negociaciones (como la emigración, como se sugiere en informes de prensa recientes) , lo que probablemente retrasaría aún más el proceso y aumentaría el riesgo de que las conversaciones terminen sin éxito.
Por lo tanto, dado el calendario político, parece haber un sentido de urgencia entre las tres partes negociadoras involucradas y una predisposición para acelerar el proceso. Incluso si no es definitivo, el anuncio de un acuerdo en principio sería tomado muy positivamente por los inversores y los mercados, ya que eso reduciría significativamente el riesgo de una ruptura del TLCAN. Si en mayo no se llega a un acuerdo, aunque sea en principio, el sentido de urgencia desaparecería probablemente, y las negociaciones podrían desacelerarse significativamente en los próximos ocho meses. El riesgo aquí es que el equilibrio del poder político podría cambiar visiblemente en México y en el Congreso de Estados Unidos, en una dirección que podría dificultar la aprobación de un renovado acuerdo del TLCAN. En México, las encuestas recientes sugieren que hay una probabilidad relativamente alta de que el PRI en el poder pierda la presidencia y que también disminuya su banca en ambas cámaras del Congreso. La nueva administración y un Congreso mexicano más izquierdista podrían tener preocupaciones con cualquier acuerdo firmado por la actual administración. Sin embargo, en el lado positivo, destacamos que la renegociación en curso del TLCAN ha estado menos politizada de lo que esperábamos antes, ya que los tres candidatos principales a la presidencia han declarado públicamente que les gustaría que el TLCAN continúe. Este es un desarrollo clave, ya que en la década de 1990 cuando se negoció el TLCAN, la izquierda política mexicana se opuso al acuerdo de frente.
En general, la incertidumbre sobre el TLCAN se ha moderado y está fuera de los picos alcanzados a principios de 2017 y durante la Ronda de Octubre 4 (ver Anexo 3 sobre Tendencias de Google para el “TLCAN”). Esto sugiere que, a pesar del progreso modesto hasta ahora, los mercados ahora parecen atribuir un menor riesgo de ruptura de la negociación y el fin del TLCAN.
Si bien el riesgo e incertidumbre específicos del TLCAN están ahora más contenidos y fuera de los picos anteriores, el riesgo y la incertidumbre relacionados con la política comercial estadounidense volvieron a aumentar en los últimos meses (ver el Índice de Incertidumbre de Política Comercial de EE. UU. En Anexo 4 y Tendencias de Google para la palabra “tarifa” en el Cuadro 3). Esto sigue una serie de acciones comerciales de la administración de los Estados Unidos, a saber: (1) la imposición en enero de fuertes aranceles sobre las importaciones de lavadoras y células y paneles de energía solar, seguidas en marzo por (2) un arancel de importación del 25% en acero y 10% en aluminio (Canadá y México fueron excluidos, aparentemente contingentes a una renegociación exitosa del TLCAN). Además, después de una investigación relacionada con la propiedad intelectual bajo la Sección 301 de la Trade Act of 1974, la administración estadounidense anunció el 22 de marzo, aranceles de 25% sobre US $ 50 billones en bienes importados de China, y es probable que el Tesoro proponga restricciones a China inversión corporativa en sectores tecnológicos estadounidenses sensibles en las próximas semanas. En resumen, el riesgo general y la incertidumbre de la política comercial de los Estados Unidos aumentaron a comienzos de 2018, pero ese aumento no parece estar relacionado con el TLCAN.
Más allá del TLCAN, la otra gran fuente de incertidumbre que afecta las perspectivas de México está relacionada con las elecciones generales de julio y el riesgo de que cambien el equilibrio general del poder político hacia una combinación de políticas más interna, intervencionista y heterodoxa. Con 100 días hasta las elecciones del 1 de julio, el nacionalista de izquierda AMLO continúa disfrutando de una ventaja sólida en las encuestas y las perspectivas para el TLCAN aún no están claras. Aunque aprensivos, los mercados locales no han reaccionado de forma exagerada. De hecho, el Índice de Incertidumbre de Política Económica de México está muy por debajo del nivel histórico Promedio de 1996-2018, y en línea con el promedio de 2010-2018. Es decir, a pesar de la retórica que a menudo es poco amistosa para la inversión y el mercado, los mercados parecen inclinados en esta etapa a dar una ventaja a la administración potencial de AMLO sobre el beneficio de la duda. El hecho de que la incertidumbre general de la política económica no se haya disparado es sin duda una de las razones por las que hasta ahora la economía ha permanecido relativamente resistente al ruido político y comercial (el índice de incertidumbre de política actualmente sigue el promedio posterior a la crisis de GFC).
Los votantes entrarán en la campaña electoral de México frente a un macro telón de fondo que está lejos de ser sombrío, pero que tampoco proporciona muchas razones para la alegría. El cuadro macro sigue siendo aburrido y complejo de modesto crecimiento, disminución de la producción de aceite, alta inflación, altas tasas de interés, las condiciones de crédito de consumo cada vez más exigentes, las restricciones sobre el gasto fiscal vinculante, el crecimiento del salario real negativo, una relación irritable y exigente con el socio comercial dominante, y problemas duraderos de seguridad y corrupción. Por lo tanto, no es de extrañar que el sentimiento de los consumidores y las empresas siga siendo pesimista y, según las últimas encuestas, el 65% de los entrevistados opinó que la situación del país se ha deteriorado en los últimos años. Sin embargo, también hay unos pocos puntos positivos: el mercado laboral sigue siendo fuerte, con niveles sin precedentes de desempleo y sólido crecimiento del empleo en el sector formal (+ 4,5% interanual durante enero-febrero) y el perfil de riesgo macro-financiera es ahora menos acentuado que a finales de 2016 (menor probabilidad de eventos adversos de cola izquierda).
En exactamente 100 días, 88 millones de mexicanos registrados participarán en las elecciones generales más grandes de su historia: 12.8 millones de votantes jóvenes entre 18 y 23 años de edad son elegibles para votar por presidente por primera vez. Las elecciones presidenciales, legislativas y varias elecciones locales se llevarán a cabo simultáneamente el 1 de julio. Los votantes elegirán un nuevo presidente y el Congreso (500 representantes de la Cámara de Diputados y 128 Senadores). Además, 9 gobernador gubernativo (incluido el Distrito Federal), cerca de 1,600 alcaldías y varias elecciones legislativas estatales y municipales tendrán lugar el mismo día. La campaña oficial será breve: las campañas formales comienzan el 30 de marzo y se extenderán hasta el 27 de junio. Durante ese período habrá tres debates presidenciales: 22 de abril, 20 de mayo y 12 de junio. El nuevo Congreso prestará juramento el 1 de septiembre. y el nuevo presidente cinco meses después de las elecciones, el 1 de diciembre. Las elecciones presidenciales se deciden por una sola ronda de votación.
Faltando 100 días para la elección del 1 de julio, Andrés Manuel López Obrador (AMLO) -el candidato de izquierda nacionalista candidato a la coalición Morena-PT-PES- disfruta de una sólida ventaja en las primeras encuestas.
Según el agregador electoral Oraculus, AMLO lidera la carrera con 39.5% de las preferencias de voto efectivo, una ventaja de + 11.9pt sobre Ricardo Anaya, el candidato que representa la coalición tripartita entre el PAN de centroderecha, el PRD izquierdista y el MC más pequeño. (Movimiento de Ciudadanos) fiesta. Rezagado en el tercer lugar con el 23.1% de los votos es el candidato oficial del PRI-PVEM-Panal, el ex ministro de Hacienda José Antonio Meade.
La encuesta ponderada de Bloomberg de rastreadores de encuestas le da a AMLO una ventaja aún mayor de + 16.6 pts: 41.3% para AMLO, contra 24.7% para Meade y 23.7% para Anaya. La candidata independiente Margarita Zavala, una ex primera dama que abandonó el PAN después de desacuerdos con el proceso de selección de candidatos internos del partido, está votando en un muy distante cuarto lugar con el 5.5% de los votos de acuerdo con la agregación Oraculus, y el 6.4% según Bloomberg rastreador de encuesta
El liderazgo de AMLO parece ampliarse y afianzarse. Las cinco encuestas publicadas en marzo otorgan a AMLO incluso una ventaja mayor de + 14 puntos, frente al promedio de +8 puntos de las seis encuestas publicadas en febrero. Curiosamente, las 16 encuestas publicadas hasta ahora en 2018 muestran a AMLO a la cabeza [max = 18pt; min = 3 puntos; avg = 9pt].
Las preferencias de los votantes aún no están completamente resueltas: no es sorprendente ya que la campaña aún no ha comenzado. El porcentaje de encuestados que no expresó preferencia por un candidato está en 21% para el promedio de diez encuestas publicadas en febrero-marzo [máximo = 30%; min = 12%]. Más allá de la ventaja numérica en la preferencia de los votantes, una serie de indicadores cualitativos también parecen estar jugando a favor de AMLO:
El liderazgo de AMLO podría tener más poder de permanencia que en la elección de 2006
A pesar del hecho de que la campaña oficial aún está por comenzar, dado el importante liderazgo inicial de AMLO y los factores cualitativos destacados en la sección anterior, puede no ser fácil deshacer el liderazgo actual de AMLO en las urnas en los 100 días hasta el día de las elecciones, salvo una gran error de campaña y / o desempeño muy pobre en los tres debates programados.
En las elecciones de 2006, las encuestas del 1T2006 también mostraban a AMLO bien por delante, ligeramente por debajo de 8 puntos, pero eventualmente perdió las elecciones ante Felipe Calderón del PAN por medio punto porcentual. Pero esta vez puede ser diferente; es decir, puede ser más difícil deshacer el liderazgo inicial de AMLO antes de la campaña. Por ejemplo:
Encuestas recientes sugieren que el resultado y las implicaciones políticas de las elecciones del 1 de julio podrían estar lejos de ser “normales”, ya que probablemente cambiarán el equilibrio general del poder político y también podrían ser un cambio de la combinación de políticas convencionales y amigables a la inversión. hacia una plataforma potencialmente más interna, heterodoxa / intervencionista.
El control del poder a los niveles local y federal desde hace décadas por el PRI gobernante enfrenta un serio desafío. El intento del PRI de retener la presidencia y aferrarse a las estructuras de poder locales se ha visto obstaculizado por la erosión de la popularidad del presidente Enrique Peña Nieto y el creciente rechazo del PRI a nivel nacional (Anexo 17). La creciente insatisfacción del votante con el presidente en funciones y el PRI ha sido impulsada por la percepción de una creciente corrupción, problemas de seguridad y orden público, un crecimiento modesto (y ahora también una inflación alta) y, para algunos, el manejo vacilante del fricciones y problemas de política con los Estados Unidos. Los escándalos de corrupción de alto perfil y ampliamente denunciados que involucran a ex gobernadores del PRI y funcionarios federales también han empañado la reputación del PRI.
Existe entre el electorado una insatisfacción profundamente arraigada con las cuestiones de orden público: corrupción e impunidad, e inseguridad pública. Estos han sido temas clave de campaña para AMLO, que se describe a sí mismo como decidido a poner fin a un largo ciclo de corrupción y violencia y también a sacudir el establecimiento político y comercial tradicional (de hecho, AMLO parece proponer también un nuevo modelo económico). Por lo tanto, en lugar de un referéndum sobre el estado de la economía o un deseo profundo de los votantes de un nuevo paradigma económico, el debate electoral parece estar sesgado hacia cuestiones no económicas (Anexo 18). De hecho, las encuestas cualitativas muestran que para algunos votantes, el deseo de ver un progreso tangible en cuestiones de orden público parece superar las preocupaciones de que una administración de AMLO podría ser más arriesgada en términos de macro gestión general dada la naturaleza heterodoxa y poco convencional de algunos de sus propuestas de campaña.
López Obrador se está posicionando a sí mismo como el candidato de cambio / renovación En general, la insatisfacción de los votantes con el status quo político, institucional y económico y la creciente demanda de cambio / renovación política parecen estar favoreciendo al relativamente nuevo partido izquierdista Morena, y la plataforma populista-nacionalista de Andrés Manuel López Obrador, en lugar del centroderecha PAN (por primera vez en una alianza a nivel nacional con el partido izquierdista PRD) que ocupó la presidencia por dos períodos consecutivos antes de la elección del Sr. Peña Nieto. El Sr. López Obrador es un ex alcalde de la Ciudad de México y continúa llevando el estandarte de la izquierda política, posicionándose como un líder nacionalista, socialmente progresista y anticorrupción. Con frecuencia destaca lo que percibe ser los fracasos de un establishment político y económico connivente: el capitalismo de compinches, la corrupción desenfrenada y la impunidad, la violencia y la desigualdad. En esencia, AMLO está haciendo campaña como un extraño, un candidato que no está corrompido por la política tradicional y las estructuras de los partidos.
Sin embargo, a pesar de todas las percepciones negativas del PRI y las amplias demandas de cambio de los votantes, el PRI sigue siendo una fuerza a tener en cuenta dado su mecanismo electoral eficiente y probado en el tiempo y otras ventajas logísticas que pueden ayudar a mitigar la creciente insatisfacción pública con el gobernante PRI.
AMLO tiene una cosmovisión nacionalista / populista y favorece una combinación de políticas que probablemente valide un sector público más activo e intervencionista, tanto directa como indirectamente a través de empresas estatales (a menudo ineficientes). Este enfoque conlleva riesgos para la economía: probablemente aumentaría la incertidumbre y obstaculizaría la muy necesaria inversión interna y externa, y también podría conducir a una mala asignación de recursos en la economía que, con el tiempo, podría erosionar la eficiencia macroeconómica y el crecimiento general de la productividad.
Si bien una administración de AMLO no puede comprometer significativamente las ganancias de estabilidad de precios obtenidas con esfuerzo o la independencia del banco central, o debilitar significativamente la posición fiscal, puede ser reacio a aprobar las reformas necesarias y / o adoptar las medidas necesarias para atraer inversiones y mantener México en un camino a medio plazo disciplinado fiscalmente, particularmente si sus políticas implican un aumento significativo sin fondos en el gasto gubernamental. En general, un enfoque de política más intervencionista centrado en el Estado podría socavar la amplia macroeficiencia de la economía a través, por ejemplo, de la falta de inversión y la asignación cada vez mayor de los recursos. En esencia, más que el daño macroeconómico inmediato a corto plazo, el costo de las políticas heterodoxas e intervencionistas no convencionales se materializaría a través de la acumulación constante de ineficiencias y distorsiones microeconómicas que con el paso del tiempo podrían conducir a desequilibrios macroeconómicos visibles. Sin embargo, en el lado positivo, también existe la percepción de que AMLO podría ser más resistente y más eficaz que otros en la lucha contra la corrupción a gran escala y también se ha informado que el candidato ha estado construyendo puentes con el sector privado local y el Comunidad de Negocios.
La incertidumbre podría socavar la inversión en el sector de la energía con bajo nivel de inversión AMLO ha sido muy elocuente y crítico con la reforma del sector energético de 2014 (que abrió los sectores de petróleo y gas de México a la inversión privada, poniendo fin efectivamente a 8 décadas de un monopolio estatal) y en los últimos meses declaraciones públicas sobre la política del sector energético el candidato y algunos de los sustitutos de su campaña han sido inconsistentes….
sigue en Ingles…
http://movilizando.me/nuevoSitio/wp-content/uploads/2018/03/Mexico-Facing-100-days-of-Uncertainty-and-Potential-Drama.pdf
Por James Clear
Dwight Eisenhower vivió una de las vidas más productivas que pudieras imaginarte.
Eisenhower fue el 34º. Presidente de los Estados Unidos. Inició programas que llevaron al desarrollo de las carreteras interestatales, promovió el inicio del internet (DARPA), la exploración del espacio (NASA) y el uso pacífico de fuentes alternativas de energía.
Eisenhower contaba con una habilidad increíble de mantener su productividad, no solo durante semanas o meses, sino durante décadas. Y por esta razón, no es sorprendente que sus técnicas para la administración del tiempo y organización de tareas se han estudiado por muchas personas.
Su estrategia de productividad más famosa se conoce como la “Caja de Eisenhower”. Y es una herramienta simple para tomar decisiones que tú puedes utilizar en este momento. Hablemos de cómo ser más productivo y cómo es que funciona esta estrategia de Eisenhower.
La caja de Eisenhower: cómo ser más productivo.
La estrategia de Eisenhower para organizar tareas es muy simple. Al utilizar el recuadro que mostramos abajo, podrás separar las tareas basándose en cuatro posibilidades.
Urgente e importante (tareas que debes hacer inmediatamente).
Importante, pero no urgente (tareas que harás más tarde).
Urgente, pero no importante (tareas que delegarás a alguien más).
Ni urgente ni importante (tareas que se eliminarán).
Lo grandioso de esta tabla es que puedes utilizarla para planes grandes de productividad (“¿Cómo debo organizar mi semana?”) y también para planes más pequeños (“¿Qué debo hacer hoy?”).
Este es un ejemplo de cómo luce mi caja de Eisenhower para el día de hoy.
La diferencia entre urgente e importante
“Lo que es importante, raras veces es urgente y lo que es urgente, raras veces es importante”.
-Dwight Eisenhower
Las tareas urgentes son aquellas a las cuales sientes que debes reaccionar: correos, llamadas telefónicas, mensajes de texto, noticias. Mientras tanto, como dice Brett McKay “Las tareas importantes son aquellas que contribuyen a nuestra misión a largo plazo, nuestros valores y metas”.
Es muy sencillo separar estas tareas una sola vez. Pero hacerlo continuamente puede ser difícil. El motivo por el cual me agrada el método de Eisenhower es porque muestra una estructura laboral muy clara para decidir una y otra vez. Y, como todo en la vida, lo difícil es ser constante.
Estas son algunas observaciones que he hecho al utilizar este método.
Elimina antes de optimizar
Hace algunos años, estaba leyendo sobre programación cuando encontré una cita interesante:
“No hay código más rápido que cero código”.
-Kevlin Henney
En otras palabras, la manera más rápida de hacer algo –así sea que una computadora lea un renglón de código o eliminar una tarea de tu lista- es eliminarla. No hay una forma más rápida de hacer algo que no hacerlo. Este no es un pretexto para ser flojos, sino una sugerencia para obligarte a ti mismo a tomar una decisión difícil y eliminar cualquier tarea que no te lleve hacia tu misión, tus valores y tus metas.
Con demasiada frecuencia, usamos la productividad, el manejo del tiempo y la optimización como pretextos para evitar la pregunta realmente difícil: “¿Realmente necesito hacer esto?”. Es mucho más fácil permanecer ocupado y convencerte de que lo único que necesitas es ser un poco más eficiente o bien “trabajar un poco más por la noche”, en lugar de sufrir el dolor de eliminar una tarea con la cual te sientes cómodo. Pero ese no es el mejor uso de tu tiempo.
Tim Ferris dice: “Estar ocupado es una manera de ser flojo- flojo para pensar y tomar acciones indiscriminadas”.
El método Eisenhower es muy útil porque me obliga a preguntar si una tarea es realmente necesaria. Por lo tanto, es más probable que mueva tareas al cuadrante de “borrar” en lugar de repetirla innecesariamente. Y, siendo honestos, si solo eliminamos las tareas que nos hacen perder tiempo, entonces no necesitaríamos recomendaciones para aprender a ser más productivos en lo que sí importa.
¿Esto me ayuda a cumplir mi objetivo?
Una nota final: puede ser difícil de eliminar actividades que nos hacen perder el tiempo si no estás seguro de tus objetivos. En mi experiencia, hay dos preguntas clave que pueden aclarar el proceso detrás del método de Eisenhower.
Estas preguntas son…
1. ¿Qué es lo que busco con esta tarea?
¿Cuáles son los valores principales que conducen mi vida?
Al responder estas preguntas me ha ayudado a establecer las categorías de las tareas que realizo. Decidir cuáles tareas hago y cuáles elimino se vuelve más fácil cuando estás enfocado en lo que es importante para ti.
El método Eisenhower no es una estrategia perfecta, pero es una herramienta útil para la toma de decisiones para incrementar mi productividad y eliminar comportamientos que absorben energía mental, te hacen perder el tiempo y con poca frecuencia me llevan hacia mis objetivos.
Espero que sea de utilidad para ti también.
Si te interesa leer el artículo en su formato original, en inglés, puedes consultarlo aquí:
How to be More Productive and Eliminate Time Wasting Activities by Using the “Eisenhower Box”
Ya a Peter lo conocemos como el co-fundador de Singularity University, pero el director de Google AI y famoso futurista Ray Kurzweil se unió a Peter en Ask Me Anything durante 90 minutos, todo con el objetivo de brindarle una ventaja injusta para su negocio.
Recientemente, entrevisté a mi amigo Ray Kurzweil en Googleplex para un seminario web de 90 minutos (en vivo) sobre ideas disruptivas y peligrosas, un preludio de mi charla fogosa con Ray at Abundance 360 este enero. (Vea la repetición aquí).
Ray es mi amigo y cofundador y canciller de Singularity University. También es Fideicomisario de XPRIZE, Director de Ingeniería en Google, y uno de los mejores predictores de nuestro futuro exponencial.
Es un placer compartir con ustedes tres ideas convincentes que surgieron de nuestra conversación.
Históricamente, a los humanos no nos gusta el cambio. Nos gusta despertarnos por la mañana y saber que el mundo es el mismo que la noche anterior.
Esa es una razón por la cual existen instituciones gubernamentales: para estabilizar la sociedad.
¿Pero cómo cambiará esto en 20 o 30 años? ¿Qué papel jugarán las instituciones estabilizadoras en un mundo de cambio continuo y acelerado?
“Las instituciones se quedan, pero cambian su papel en nuestras vidas”, explicó Ray. “Ellos ya tienen. El estado-nación no es tan profundo como lo fue. La religión solía dirigir cada aspecto de tu vida, minuto a minuto. Todavía es importante en algunos aspectos, pero es mucho menos importante y mucho menos generalizado. [Esto] juega un papel mucho más pequeño en la vida de la mayoría de las personas de lo que lo hizo, y lo mismo es cierto para los gobiernos “.
Ray continúa: “Ya estamos fantásticamente interconectados. Los estados nación ya no son islas. Entonces ya somos mucho más una comunidad global. La generación que crece hoy realmente se siente como ciudadanos del mundo mucho más que nunca, porque están hablando con personas de todo el mundo y no es una novedad “.
Anteriormente compartí mi creencia de que las fronteras nacionales se han vuelto extremadamente porosas, con ideas, personas, capital y tecnología fluyendo rápidamente entre las naciones. En décadas pasadas, su identidad cultural estaba ligada a su lugar de nacimiento. En las próximas décadas, su identificación es más una función de muchos otros factores externos. Si amas el espacio, estarás conectado con otros cadetes espaciales de todo el mundo más de lo que estarás atado a alguien que nazca al lado.
Ray y yo compartimos la pasión por extender la vida humana saludable.
Con frecuencia hablo del concepto de Ray de “velocidad de escape de la longevidad”: el punto en el que, por cada año que estás vivo, la ciencia puede extender tu vida por más de un año.
Los científicos extienden continuamente la vida humana, ayudándonos a curar las enfermedades cardíacas, el cáncer y, finalmente, las enfermedades neurodegenerativas. Esto seguirá acelerándose a medida que la tecnología mejore.
Durante mi discusión con Ray, le pregunté cuándo esperaba alcanzar la “velocidad de escape …”
Su respuesta? “Yo predigo que es probable que pasen otros 10 o 12 años antes de que el público en general alcance la velocidad de escape de la longevidad”.
“En ese momento, la biotecnología se habrá apoderado de la medicina”, agregó Ray. “La próxima década será una revolución profunda”.
A partir de ahí, Ray predice que los nanorobots “básicamente terminarán el trabajo del sistema inmune”, con la capacidad de buscar y destruir células cancerosas y reparar órganos dañados.
A medida que nos adentramos en este futuro de ciencia ficción, su trabajo más importante para los próximos 15 años es mantenerse vivo. “Ponte el cinturón de seguridad hasta que los autos que se conducen a sí mismos”, bromea Ray.
Las implicaciones para la sociedad serán profundas. Mientras la mentalidad de escasez en el gobierno reaccionará diciendo: “La seguridad social será destruida”, los más conscientes de la abundancia se darán cuenta de que extender el espacio de vida productivo de una persona de 65 a 75 u 85 años sería un auge masivo del PIB.
La tercera idea peligrosa de mi conversación con Ray es sobre cómo la tecnología mejorará nuestra humanidad, no le restará valor.
Es posible que haya escuchado a los críticos quejarse de que la tecnología nos está volviendo menos humanos y cada vez más desconectados.
Ray y yo compartimos un punto de vista ligeramente diferente: esa tecnología nos permite aprovechar la esencia misma de lo que significa ser humano.
“No creo que los humanos tengan que ser biológicos”, explicó Ray. “Creo que los humanos somos la especie que cambia lo que somos”.
Ray argumenta que esto comenzó cuando los humanos desarrollaron las primeras tecnologías: herramientas de fuego y piedra. Estas herramientas dieron a las personas nuevas capacidades y se convirtieron en extensiones de nuestros cuerpos físicos.
En su nivel base, la tecnología es el medio por el cual cambiamos nuestro entorno y nos cambiamos a nosotros mismos. Esto continuará, incluso cuando las tecnologías mismas evolucionen.
“La gente dice: ‘Bueno, ¿realmente quiero ser parte de la máquina?’ Ni siquiera vas a notarlo”, dice Ray, “porque va a ser algo sensato en cada momento”.
Hoy, tomamos medicamentos para combatir enfermedades y mantener una buena salud, y probablemente lo consideremos irresponsable si alguien se niega a tomar un medicamento comprobado que le salve la vida.
En el futuro, esto aún sucederá, excepto que el medicamento podría contener nanobots que pueden atacar enfermedades, o también mejorará su memoria para que pueda recordar cosas más fácilmente.
Y debido a que este nuevo medicamento funciona tan bien para muchos, la percepción pública cambiará. Eventualmente, se convertirá en la norma … tan omnipresente como la penicilina y el ibuprofeno son hoy en día.
De esta forma, ingerir nanorobots, cargar tu cerebro a la nube y usar dispositivos como lentes de contacto inteligentes pueden ayudar a los humanos a ser mejores en ser humanos.
Ray lo resume así: “Somos la especie que cambia lo que somos para ser más inteligentes y más profundos, más bellos, más creativos, más musicales, más divertidos, más sexys”.
Hablando de sexualidad y belleza, Ray también ve la tecnología expandir estos conceptos. “En realidad virtual, puedes ser otra persona. En este momento, realmente cambiar tu género en la realidad real es un proceso bastante significativo y profundo, pero puedes hacerlo en la realidad virtual mucho más fácilmente y puedes ser otra persona. Una pareja podría hacerse mutuamente y descubrir su relación desde la perspectiva del otro “.
En la década de 2030, cuando Ray predice que los robots nano cargados de sensores podrán entrar al sistema nervioso, la realidad virtual o aumentada se volverá excepcionalmente realista, permitiéndonos “ser otra persona y tener otros tipos de experiencias”.
¿Por qué es tan importante discutir ideas peligrosas?
A menudo digo que el día antes de que algo sea un gran avance, es una idea loca.
Al consumir y considerar una dieta constante de “ideas locas”, te entrenas para pensar en algo más grande y audaz … un requisito fundamental para generar impacto.
Como humanos, somos lineales y de mentalidad de escasez.
Como empresarios, debemos pensar de manera exponencial y abundante.
Al final del día, la fórmula para un verdadero avance es igual a “tener una idea loca” en la que crees, más la pasión de perseguir esa idea contra todos los pesimistas y los obstáculos.
1. A360 Executive Mastermind: Este es el tipo de conversación que exploro en mi grupo Executive Mastermind llamado Abundance 360. El programa es altamente selectivo, para la abundancia de 360 y CEOs de mente exponencial (con compañías de $ 10M a $ 10B). Si desea ser considerado, solicite aquí.
Comparta esto con sus amigos, especialmente si están interesados en alguna de las áreas descritas anteriormente.
2. Abundancia: comunidad digital en línea: también he creado una comunidad digital / en línea de emprendedores audaces y ambiciosos llamada Abundance-Digital.
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